嘉兴市住房公积金管理中心嘉善县分中心文件
[     点击数:1699    日期:2010年1月19日 ]

 

 

 

善金管[2010]2

 

关于印发二00九年度住房公积金管理工作

 

总结及二00年工作思路的通知

 

分中心各科室:

现将《嘉兴市住房公积金管理中心嘉善县分中心二00九年度工作总结及二00年工作思路》印发给大家,请各科室根据各自工作职责,结合2009年的预算指标,落实全年的工作安排和措施。

附件:《嘉兴市住房公积金管理中心嘉善县分中心二00九年度工作总结及二00年工作思路》

 

 

 

 

嘉兴市住房公积金管理中心嘉善县分中心

                                    2010年1月15

                                                                                         

 

主题词:住房公积金  工作总结  思路  通知

抄送:嘉兴市住房公积金管理中心,县府办,黄晓明副县长,县住房公积金监管议事小组各成员。

嘉兴市住房公积金管理中心嘉善县分中心办公室   2010年1月15印发

 

嘉兴市住房公积金管理中心嘉善县分中心二00九年工作总结及二00年工作思路

 

2009年,嘉兴市住房公积金管理中心嘉善县分中心(以下称:分中心)认真贯彻党的十七大及十七届四中全会精神,以科学发展观为指导,全面落实县委、县府的战略部署,在市中心及县建设局党委的正确领导下,抢抓机遇,迎难而上,努力提升我县住房公积金管理水平,积极扩大住房公积金制度覆盖面,不断推进我县住房保障体系建设。现将工作总结如下:

一、公积金预算执行情况

(一)、住房公积金归集、提取情况

12009年,共归集住房公积金2.1亿元,完成年度计划1.7亿元的123.53%,同比增加4300万元,增长25.7%

22009年,共提取住房公积金1.478亿元,完成年度计划9000万元的164.2%,同比增加5920万元,增长66.82%

3、至2009年底,公积金归集余额为4.393亿元。

(二)、住房公积金使用情况

12009年,共发放住房公积金贷款1.91亿元,贷款额完成年度计划8800万元的238.75%,同比增加1.08亿元,增长135.71%;贷款发放户数880户,同比增加385户,增长77.77%

22009年,回收住房公积金贷款7197万元,完成年度计划5000万元的143.94%

3、至2009年底,公积金贷款余额为4.131亿元,公积金存贷比为94.05%

(三)、住房公积金业务收支情况

12009年,实现业务收入1475.47万元,完成年度预算1400万元的105.39%,其中:委托贷款利息收入1292.56万元、住房公积金存款利息收入157.48万元,增值收入利息收入25.43万元。

22009年,业务支出713.83万元,其中:住房公积金利息支出668.95万元,委托贷款手续费支出44.88万元。

3、收支相抵,全年实现增值收益761.64万元,同比增长10.8%

二、2009年度分中心的主要工作

(一)开展调查研究,积极应对变化,不断提升公积金运作能力。

2009年的房地产市场是不平凡的一年,上下半年的房地产形势可以用“冰火两重天”来描述,面对变化,分中心积极应对,年初,针对房地产形势不景气及政府"保增长、扩内需"的要求,我中心深入房地产企业、缴存单位,并走访县国土、建设、发改等部门,以此较为全面的了解我县房地产形势,及时地调整了我县公积金的相关政策,即:①贷款最高限额:双方缴纳公积金的从原最高25万元提高到30万元;单方缴纳的从原最高15万元提高到20万元。②放宽我县第二次公积金贷款的额度限制:(时间止20091231)规定职工在还清首次公积金贷款的前提下,且无连续三期(含)逾期贷款不良信用记录的,在符合公积金贷款条件时,可再次申请公积金贷款,可贷额度按首次贷款条件计算。③将职工申贷资格由连续缴交公积金满12个月缩短至满6个月。

下半年,特别是第四季度,针对房地产市场的快速回暖,由此造成公积金个贷资金的严重不足,分中心在充分调研分析的基础上及时出台了公积金个贷轮候办法,以此缓解分中心资金压力,促进房地产市场的持续、健康发展。

(二)完善各项措施、严格各项管理,保证公积金规范、有序运作

1、制定了《关于进一步加强住房公积金支取审核的规定》,此规定在原来的窗口受理、审核、支取的基础上增加了事后审核,由归集管理科每天对上日窗口受理的支取材料进行复审,并要求按一定的比例抽取相关支取资料与房管部门、贷款银行等部门核对,以检验申请资料的合法性。

2、制定了《进一步完善岗位目标责任制的有关规定》,以此更加明确了分中心的内部岗位职责,规范了内部管理,提升分中心各项工作的执行力。

3、制定了我县《关于加强预售楼盘发放公积金个人住房贷款管理若干问题的规定 》,明确了向预售楼盘提供个人住房公积金贷款的申请条件,实行了保证金制度,保证金按实际预售面积计算,凡预售面积低于5万平方米的,按10万计算,凡预售面积高于5万平方米的,每增加1万平方米加收保证金1万元。此《规定》的制定,进一步规范了我县预售楼盘公积金贷款管理,明确对房地产开发公司的权利义务,确保公积金贷款及时发放与资金安全,维护贷款职工的合法利益。

(三)加强领导、落实措施,继续做好公积金扩面工作

2009年分中心新建公积金制度的非公企业80家;新增建缴职工1999名,净增职工人数909人。主要有以下措施:

1、加强领导、建立机构。分中心成立了非公企业扩覆领导小组,由分中心主任和副主任分别担任组长和副组长。

2、加大宣传,提升影响。一方面扩大公积金政策在企业中的知晓率,全年通过信函方式向企业发放宣传资料近1000份,同时在嘉善电视台,嘉善日报等媒体也开展了定期与不定期的宣传;另一方面从源头抓企业宣传,在与地税部门协商并取得支持后对新注册的企业在领取税务登记证的同时由地税部门代为发放公积金宣传资料,使新办企业能及时的了解知晓公积金的相关政策。

3、细化工作,稳步推进;一是对我县企业进行排摸分析,排出我县具有一定规模的企业;二是建立了拟扩覆企业名单库,结合企业规模、企业意愿等因素进行分类管理;三是任务分解,完善内部考核。

(四)强化风险意识、优化服务举措,扎实做好“内提素质、外塑形象”工作。

1、加强岗位风险教育、树立风险防范意识,分中心利用每月一次的工作例会及支部会议开展岗位廉政勤政教育,要求工作人员算好"几本账"即:经济账、政治账、家庭账、自由账等。

2、开展了岗位风险防范机制建设,定岗、定人、定责。按照每个职工自身的岗位,要求按照思想道德风险、岗位责任风险、社会环境风险,逐一进行风险点排查,就每个人自己所处岗位提出相应的风险防控措施,并要求所有职工签定岗位风险防范承诺表。

  3、针对每月支取公积金期间人员较多,排队等候现象比较严重的情况,分中心抽调其它人员帮助窗口人员办理支取工作,以此缓解较长时间排队等候的现象。

4、做好公积金龙卡的发放及使用工作,已发放龙卡13000张左右,目前,提取公积金使用通过龙转帐的方式已得到了广大公积金缴交人的支持和好评。

(五)继续加强资产管理,防范化解运用风险

分中心坚持科学发展观,正确处理业务发展与风险防范的关系,切实加强资产质量管理,通过建立健全贷前审核管理,贷中抵押管理,贷后信用管理的风险防范机制,努力化解资产运行风险,2009年度,分中心未产生任何不良资产,住房公积金“个贷”逾期率继续保持在0.1‰以内,低于省目标岗位责任制考核规定的0.4‰以内,确保了我县公积金个人住房抵押贷款的持续健康发展。

2010年工作打算

一、指导思想

认真贯彻落实党的十七大及十七届四中全会精神,深入学习实践科学发展观,不断提升创新发展能力,着力提高住房公积金制度覆盖率与受益面,加强风险防范,促进公积金工作持续、协调发展,为构建和谐社会与实现住有所居作出更大贡献。

二、工作措施

2010年分中心将着重抓好三方面的工作,以进一步推动我县住房公积金事业的不断发展:

(一)、完善一套制度:完善公积金归集、使用、管理方面的各项规章制度和操作流程,确保资金规范、有序、高效运作。

(二)、推进二项工作:一是细化措施、强化责任,继续推进我县公积金制度扩面工作,2010年力争在企业制度扩面中净增缴费职工1000人;二是根据市中心"统一政策、统一管理、统一制度、统一核算"的要求,结合分中心实际,稳步推进住房公积金综合业务管理信息系统的上线运行工作。

(三)、创新三种机制:一是创新风险防控机制,在贷款发放、公积金支取、资金调度等工作中加强风险预警措施,突出"关口前移",同时结合工作实际将风险事后防控为事前、事中、事后三阶段的有效结合和重点突出的防控。

二是创新服务机制,更好提升便民措施的质量和效果,逐步实施按月还贷制度、还贷短信提醒等工作。

三是创新监督机制,要加强社会监督,聘请行风监督员,在加强监督的同时提升社会各界对分中心工作的支持和理解。

三、2010年公积金业务目标

(一)、计划归集住房公积金2.25亿元,计划用于住房公积金支取1.25亿元,预计年末全县公积金归集余额达5.3亿元。

(二)、计划用于发放公积金贷款资金1.25亿元,回收公积金贷款7500万元,预计年末全县公积金贷款余额达4.5亿元。

                     嘉兴市住房公积金管理中心嘉善县分中心

                                         2010年1月15

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